Ponemos a su disposición una serie de documentos sobre los temas en que nos desempeñamos.
El objetivo de este artículo es describir el Modelo de Negocio de forma que facilite a emprendedores, empresarios y ejecutivos de empresa a reflexionar sobre un tema clave para la supervivencia de las empresas.
La técnica de pensar escenarios se inicia con una decisión que deben tomar los directivos de una empresa y a partir de la construcción de diferentes escenarios, es posible identificar los principales riesgos y oportunidades que podrían surgir y como anticiparse a los mismos.
El artículo describe lo que ocurre desde que el fundador crea una empresa de familia y presenta las posibles diferentes demandas y trampas que deberá afrontar para llegar a buen puerto.
El documento sintetiza las diferentes temáticas que atraviesa una empresa de familia en las diferentes etapas de su ciclo de vida.
El informe muestra las fallas en la ejecución de la estrategia de negocios en Europa, Asia y Estados Unidos, y los resultados de la investigación realizada en la Argentina.
Considerando la estrategia comercial que ejecute la empresa, el artículo analiza los estilos de conducción y su relación con el ciclo de vida del negocio, la curva de aprendizaje en ventas y el tamaño de la fuerza de
ventas.